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Gestos cotidianos para prevenir las agresiones

Publicado el 24 Julio 2015 en Iniciativas institucionales, Violencia contra las mujeres, Violencia machista |

Artículo de opinión de Izaskun Landaida Larizgoitia, Directora de Emakunde/Instituto Vasco de la Mujer

La inmensa mayoría de esta sociedad vivimos cada noticia de agresión sexual como un fracaso, y lo vivimos así porque reconocemos que efectivamente nos encontramos ante la vulneración de un derecho humano fundamental como es el del derecho a una vida libre de discriminación y de violencia. Lo vivimos como un fracaso, además, porque somos conscientes de que esa agresión sexual es consecuencia de algo más que de una reprobable decisión personal de un agresor, que esa agresión se produce en un contexto social concreto del que en mayor o menor medida todas las personas que integramos esta sociedad somos responsables.

Las agresiones se producen en una sociedad que en muchos casos sigue cosificando a las mujeres y valorándolas como objetos sexuales (no hay más que abrir una revista, ver algunos programas de televisión o algunos anuncios para ratificar que esto es así); una sociedad en la que existe una relación jerárquica de poder que dominan los hombres y que dificulta a menudo poner límites a ciertas actitudes que invaden la intimidad o la dignidad de las mujeres; una sociedad que a pesar de manifestarse mayoritariamente contra las agresiones, sigue permitiendo y aceptando actitudes sexistas que generan un peligroso caldo de cultivo. Vivimos en una sociedad que se manifiesta contra las agresiones pero que en muchos casos vive ciega ante ese peligroso caldo de cultivo en el que se reproducen.

Es totalmente necesario que las personas que conformamos esta sociedad renovemos o, en algunos casos, pongamos en práctica por primera vez una serie de acciones-compromiso para crear espacios en los que las agresiones y la violencia contra las mujeres no encuentren espacio en los que reproducirse.  Los pasos pueden empezar por algo tan sencillo como decidir no reír “las gracias” de quienes hacen comentarios que denigran a las mujeres y rechazar este tipo actitudes públicamente; actuar ante cualquier comportamiento intimidatorio o vejatorio hacia las mujeres, aunque se disfrace de broma o de comentario jovial;  evitar trasladar a las generaciones más jóvenes modelos de comportamiento sexistas y en su lugar utilizar los contextos familiares para cultivar el respeto hacia todas las personas;  comprometernos en no trasladar la imagen de las mujeres como meros objetos sexuales, actuando cada persona en su ámbito, bien como responsable de una empresa que se anuncia, como agencia de publicidad o medio de comunicación, o como persona individual que envía mensajes de WhatsApp a su grupo de amistades; interiorizar que nada, absolutamente nada, justifica una agresión y que cuando una mujer dice no, es no, sin importar el momento en el que ocurra; redoblar nuestro compromiso en las fiestas y en los espacios de ocio, entender y hacer entender que no se trata de un paréntesis en el que todo está permitido, y que el límite está siempre en el respeto a las demás personas…

La suma de muchas voluntades y de muchas actitudes es la clave para transformar una sociedad.

 En fiestas, a menudo se producen las discriminaciones que se dan en la vida, pero en muchos casos de una manera más visible y extrema. Los entornos festivos aportan un plus de permisividad a algunas actitudes no respetuosas hacia las mujeres y esto provoca que éstas sientan limitada su libertad para disfrutar de  la fiesta. No podemos permitirlo y debemos hacer lo posible para construir unas fiestas en las que las relaciones sean igualitarias y consentidas por ambas partes, en las que las mujeres, todas las personas, tengan el mismo derecho a disfrutar de la fiesta y sus espacios sin que su seguridad ni sus derechos sean violados. Unas fiestas libres de agresiones, pero también de actitudes que las inciten.

Animo, por tanto, a todas las personas, (mayores, jóvenes…),  a que muestren en fiestas y en los entornos de ocio una actitud proactiva contra actitudes machistas que ataquen los derechos de las mujeres. Debemos crear espacios de ocio saludables, constructivos y no destructivos, respetuosos con una y uno mismo y con las personas del entorno.   Espacios que nos aporten algo para crecer como personas.

Las transformaciones requieren un esfuerzo permanente en el tiempo y a pesar de que no siempre salen las cosas como se quiere, hay que seguir esforzándose.  Estoy convencida de que ese es el camino, un camino de constancia y de compromiso político y social, pero también individual, que acabe contagiando a toda la sociedad. Porque la responsabilidad de acabar con las agresiones es compartida, y todas y todos podemos hacer algo, por pequeño que sea, para crear espacios en los que la semilla de la violencia no pueda germinar.

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EL EQUIPO DEL MILLON DE HOMBRES

Publicado el 20 Julio 2015 en Iniciativas institucionales, Los hombres ante la igualdad |

Un millón de hombres. Esa es la cifra que estima ONU Mujeres para iniciar un cambio a nivel mundial en igualdad de género. 

Con esa premisa, la agencia de Naciones Unidos lanzó la campaña El equipo del millón de hombres, una iniciativa incluida en el marco del movimiento HeForShe, que también busca la implicación del género masculino para acabar con la discriminación y violencia que se perpetúa en el mundo contra las mujeres.

“El equipo del millón de hombres” parte del concepto del juego en equipo y se apoya en la pasión de los latinoamericanos por el fútbol para atraer a más hombres y niños hacia el movimiento HeForShe y generar conciencia acerca del rol que tienen para hacer realidad la igualdad de género y erradicar la discriminación y la violencia contra mujeres y niñas.

La Copa de América 2015, celebrada en territorio chileno, fue el escenario elegido para poner en marcha el proyecto. De ahí la metáfora del fútbol empleada para darle nombre a la campaña: alcanzar una verdadera equidad es un partido que todos tenemos que jugar en conjunto como equipo.

En la instancia además se presentó un video en el que diversas personalidades del ámbito periodístico y artístico chileno manifiestan su apoyo y llaman a que más hombres se conviertan en agentes de cambio por la igualdad de género.

 Este llamado oficial pretende que los hombres se conviertan en agentes de cambio y se cuestionen su rol. “Los hombres son parte de la solución. ¿Cómo pueden avanzar nuestras comunidades, nuestros países, si le negamos a la mitad de nuestra población el derecho a aportar su talento, su capacidad y su inteligencia para nuestro desarrollo?”, aseguró Luiza Carvalho, directora regional de ONU Mujeres para las Américas y el Caribe, en declaraciones a las que Fucsia.co tuvo acceso en exclusiva en Colombia.

En Colombia,  la campaña de El equipo del millón de hombres espera movilizar a futbolistas y deportistas de élite para que se sumen a la iniciativa a favor de la igualdad.

El año pasado se llevaron a cabo una serie de iniciativas en los estadios de fútbol del país de la mano de la campaña No es Hora de Callar, liderada por la periodista Jineh Bedoya. Se colocaron postes y vallas con fotografías y mensajes de futbolistas dirigidos a los hinchas hombres para alentarlos a practica una masculinidad responsable y respetuosa con las mujeres.

En América Latina y el Caribe, una de cada cuatro mujeres ha sufrido, en algún momento de su vida, violencia por parte de su pareja, de acuerdo con la Organización Panamericana de la Salud. Según este mismo organismo, en América Latina se contabilizan un promedio de 500 episodios de violencia contra la mujer al día.

Por otro lado, el 29 por ciento de las mujeres en la región no cuenta con una entrada de ingresos estable frente al 13 por ciento de hombres que están en esta misma situación. La feminización de la pobreza aumenta la vulnerabilidad de las mujeres y las probabilidades de ser víctimas de violencia y feminicidio.

Luiza Carvalho, asegura que, si bien “estamos aún muy lejos de alcanzar una igualdad sustantiva entre hombres y mujeres”, son muchos los avances conquistados por las mujeres de la región, “gracias en gran parte a la lucha de un vibrante movimiento feminista”.

Para la funcionaria, los avances más significativos se traducen en la participación política.”Contamos con una de las tasas de representación parlamentaria de mujeres más altas del mundo, de aproximadamente un 25 por ciento, y cinco jefas de estado en la región”. Mira el video ‘Las mujeres en el escenario político’

Cómo dijo Michelle Bachelet, presidenta de Chile y ex directora de ONU MUJERES, durante la presentación de El equipo del millón de hombres: “si las mujeres tienen más derechos y oportunidades, también los hombres van a ser más felices”.

Ver vídeo: El equipo del millón de hombres de HeForShe

Apoyar la campaña:

 #heforshe  @UN_Women

#ElequipodelMillóndeHombres  @HeforShe

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Berdintasuna komunikabideetan

Publicado el 1 Junio 2015 en General, Iniciativas institucionales |

Araudietan izandako aldaketak, emakumeen eta gizonen arteko berdinketan egindako aurrerapenak, eta emakumeek irabazitako esparruak gorabehera, komunikabideek eta publizitateak eskaintzen duten emakumearen irudiak oso estereotipatua izaten jarraitzen du..

Hala, eduki mediatikoek emakumea ez gaizki tratatzea, ez umiltzea edo mendekotzat ez aurkeztea, eta, era berean, emakumeez eta gizonez ematen den irudia bat etortzea lortu nahi dugun errealitate sozialarekin da BEGIRA Publizitate eta komunikazio ez-sexista erabiltzeko Aholku Batzordearen helburu nagusia.

2013 Txostena

Zer da Begira?

Emakunde-Emakumearen Euskal Erakundeari atxikitako batzorde bat da, aholku-emaile eta topagune. Batzordearen zeregina da aholkularitza eskaintzea eta azterketak egitea, publizitate eta komunikazioaren eremuetan sexuaren ziozko bereizkeria mota oro desagerrarazteko.

Halaber, komunikabide publikoek zabaldutako edukiek kode etikoak izan eta aplika ditzaten sustatzen du, eta komunikabide pribatuekin akordioak egitea bultzatzen du, komunikazioa berdintasun-printzipiora egokitu dezaten

Jarduera-eremuak publizitatea –euskarria edozein delarik ere– eta komunikazioa dira, nola titulartasun publikoko komunikabideenak hala pribatukoenak. Euskal Autonomia Erkidegoaren eskumen-eremuan jardungo du beti.

Irakurri osoa

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El compromiso HeForShe: KIT DE ACCION

Publicado el 26 Mayo 2015 en Iniciativas institucionales, Los hombres ante la igualdad, Violencia contra las mujeres |

HeForShe es la campaña promocional de ONU Mujeres  para involucrar a hombres y niños en la lucha por la igualdad de género. Es un movimiento solidario a favor de la igualdad de género que implica a hombres y niños como defensores y partícipes de la causa. Todo esto con el objetivo de que rompan el silencio y alcen sus voces para instar a las personas a que actúen en favor de la igualdad.

La igualdad de género no es sólo una cuestión que ataña a las mujeres, es un asunto que nos afecta a todos los seres humanos: mujeres y niñas, hombres y niños. Todos nos beneficiamos en nuestro día a día en cualquier ámbito. La igualdad de género libera no sólo a las mujeres, sino también a los hombres de los roles sociales preestablecidos y de los estereotipos de género.

Entre otras herramientas han elaborado un “Kit de Acción” para orientar la ejecución de la campaña HeForShe en su conjunto. Este Kit proporciona información general sobre la campaña, medidas simples que ejecutar y una lista de herramientas y recursos accesibles para la campaña. Se ha confeccionado para los siguientes socios involucrados en su ejecución: ONU Mujeres y organismos de las Naciones Unidas y sus oficinas nacionales, organizaciones de la sociedad civil y defensoras de la igualdad de género, así como estudiantes universitarios.

MENSAJES PRINCIPALES DE LA CAMPAÑA:

⊕ La desigualdad de género es una de las violaciones de derechos humanos más recurrentes en nuestra época. A pesar de la promoción de la igualdad de género desde hace muchos años, las desigualdades entre mujeres y niñas en relación con hombres y niños siguen apareciendo de manera atroz en todo el mundo.

⊕ HeForShe es un movimiento solidario a favor de la igualdad de género que implica a hombres y niños como defensores y partícipes de la causa. Todo esto con el objetivo de que rompan el silencio y alcen sus voces para instar a las personas a que actúen en favor de la igualdad de género.

⊕ La igualdad de género no es sólo una cuestión que ataña a las mujeres, es un asunto que nos afecta a todos los seres humanos: mujeres y niñas, hombres y niños. Todas y todos nos beneficiamos en nuestro día a día de la igualdad de género en el ámbito social, político y económico. Cuando las mujeres están empoderadas, toda la humanidad se beneficia. La igualdad de género libera no sólo a las mujeres, sino también a los hombres, de los roles sociales preestablecidos y de los estereotipos de género.

EL CONCEPTO HeForShe

⊕ Los movimientos feministas y las organizaciones de defensa de los derechos de la mujer han logrado mucho al día de hoy. Sin embargo, este progreso ha sido desigual entre países y al interior de los mismos; la discriminación de género generalizada continúa existiendo en cada país y región.

⊕ Es hora de aprovechar al máximo el reconocimiento de que el empoderamiento de las mujeres es esencial para el crecimiento económico inclusivo, la cohesión y justicia social, el equilibrio medioambiental y el progreso en todos los ámbitos.

⊕ Hombres y niños tienen que formar parte del movimiento global para promover los derechos de la mujer, como defensores y partícipes, para que la igualdad de género sea una realidad consumada. No se trata de las mujeres o los hombres, sino de forjar una visión conjunta del progreso humano para todas y todos, de crear un movimiento solidario entre hombres y mujeres y así lograr la igualdad de género.

Conoce el KIT de ACCION

 

 

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#Aitak+ konklusio amaiera kanpainak/ Conclusiones Campaña #Aitak+

Publicado el 13 Mayo 2015 en Iniciativas institucionales, Paternidad Igualitaria |

Campaña Aitak+. www.irekia.euskadi.eus

Aitak+ kanpaina  Emakundek bultzatu du, Gizonduz programaren barruan. Kanpaina horren bidez, argi eta garbi esaten da zein garrantzitsua den aitak guztiz inplikatzea umearen hazieran eta zaintzan. Beharrezkoa da gizarte-eztabaida hedatzea emakumeei eta gizonei tradizioz  irakatsi dizkiguten rolen eta estereotipoen inguruan; izan ere, rol eta estereotipo horietan oinarritzen da gure gizarte sexista, non gizonek eta emakumeek zeregin desberdinak egiten ditugun. Halaber, beharrezkotzat jotzen da lanaren, hezkuntzaren eta gizarte-baliabideen sistemak berregituratzea eta berrantolatzea, rol eta estereotipo tradizionalak eraisteko neurri zehatzak sartu ahal izateko.

Azken hamabost urteetan, gizonak gehiago inplikatu dira eremu pribatuko jardueretan, hala nola etxeko lanetan eta zaintza-lanetan; hala ere, joera hori gorabehera, gure gizartean lana sexuaren arabera banatzen da, oraindik ere.

Etxeko lanetan, emakumeek denbora gehiago ematen dute: 9,4 ordu, batez beste; gizonek, berriz, 6 ordu; eta lanaren munduari eta bizitza pertsonala eta lanekoa uztartzeari dagokionez ere, handiak dira aldeak. Amatasun-prestazioei buruzko datuek erakusten dutenez, kontziliazio-neurriak emakumeek baliatzen dituzte, batez ere; alde handiaz gainera. Gizon gutxik baliatzen dituzte laneko bizitza eta familiakoa uztartzeko neurriak: 2013an, % 4,4 izan ziren, prestazio horiek jaso zituztenen artean. Senitartekoak zaintzeari dagokionez, mota horretako eszedentzia baliatzen duten gizonen ehunekoa handixeagoa da: 2013an,  % 17,5 izan ziren eszedentzia hartu zutenen artean; hori hala izanagatik ere, genero-arrakala oso da handia, oraindik ere.

Emakumeek gizonek baino askoz denbora gutxiago ematen dute laneko eta prestakuntzaren arloko jardueretan, aisialdi pasiboan (irakurketa, telebista, ikuskizunak, jokoak eta zaletasun artistikoak) eta aisialdi aktiboan eta kiroletan (Internet, txangoak eta kirol-jarduerak).

Lanaren mundua eta bizitza pertsonala eta familiarena uztartzeko, gehiago egin behar dute gizonek; etxeko lanak eta zaintza-lanak egitea gizonen erantzukizuna ere badela ulertu behar dute. Aitatasun-baimenak, lanaldi-murrizketak eta eszedentziak erabiltzea izan daiteke aldaketa horren aldeko konpromisoari ekiteko modu bat. Horri buruz sentsibilizatzea izan da Aitak+ kanpainaren helburu nagusia. Kanpaina hori Irekiaren bidez hedatu da, eta Twitter sare sozialaren bidez jendarteratu da, nagusiki.

Kanpainaren irismenaren laburpen bat eransten dugu, herritarrek kanpainan nola parte hartu duten erakusteko.

Aitaren sekretua

A través de la campaña Aitak+ impulsada por Emakunde en el contexto del programa Gizonduz se han expresado ideas claras sobre la importancia de la implicación total de los padres en la crianza y en el cuidado. La necesidad de extender el debate social sobre los roles y estereotipos que tradicionalmente se nos han inculcado a mujeres y hombres y sobre los que se asienta esta sociedad sexista en la que hombres y mujeres seguimos realizando tareas diferentes. A la vez se considera preciso una reestructuración y reorganización de los sistemas laboral, educativo y de recursos sociales para conseguir introducir medidas concretas que impliquen la deconstrucción de los roles y estereotipos tradicionales.

A pesar de que en estos últimos quince años se muestra una tendencia hacia una mayor implicación de los hombres en  actividades del ámbito privado como las tareas del hogar y el cuidado de las personas,  se  mantiene en nuestra sociedad la división sexual del trabajo.

Las mujeres siguen dedicando más tiempo a los trabajos domésticos con una media de 9,4 horas frente a las 6 horas de los hombres, y en relación al mundo laboral y la conciliación entre vida personal y profesional las diferencias también son muy claras. Los datos de prestaciones por maternidad muestran el absoluto predominio de las mujeres en el uso de las medidas de conciliación. Los hombres tienen poca representación en estas medidas de conciliación de la vida laboral y familiar, suponiendo en 2013 un 4,4% del total de quienes perciben estas prestaciones. En lo que se refiere al cuidado de familiares, el porcentaje de hombres que disfruta de este tipo de excedencia es algo superior, representando un 17,5% del total de excedencias en 2013, a pesar de lo cual la brecha de género sigue siendo muy elevada.

Las mujeres dedican mucho menos tiempo que los hombres a las actividades de trabajo y formación, el ocio pasivo (lectura, televisión, espectáculos, juegos, y aficiones artísticas) y el ocio activo y los deportes (Internet, ordenador, excursiones y prácticas deportivas).

La conciliación entre el mundo laboral y la vida personal y familiar, requiere una mayor implicación por parte de los hombres; entender que la realización de los trabajos domésticos y de cuidado son también responsabilidades masculinas. Un compromiso con este cambio puede comenzar por utilizar los permisos de paternidad, reducciones de jornada y excedencias. La sensibilización sobre ello ha sido el objetivo principal de la campaña Aitak+ que se ha difundido a través de Irekia y se ha divulgado principalmente a través de la red social Twitter.

Adjuntamos un resumen del alcance de la misma, en el cual se refleja la implicación ciudadana en su difusión.

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Herramienta para favorecer la conciliación: “Concilia+”, “Bateratu+”. CONCILIAR es todo beneficios.

Publicado el 16 Abril 2015 en Iniciativas institucionales, Paternidad Igualitaria |

El Gobierno Vasco cuenta con un programa:  “Concilia +” “Bateratu+”.  Una Web interactiva de información especializada sobre las medidas que propician la conciliación de la vidal laboral, personal y familiar.

Aprovechando la campaña #Aitak+ puesta en marcha por Emakunde-Instituto Vasco de la Mujer en el marco de la iniciativa Gizonduz para promover una paternidad igualitaria y corresponsable, nos hacemos eco de este programa, animándoos a conocerlo y utilizarlo.

La conciliación personal, familiar y laboral se puede definir como “la participación equilibrada entre mujeres y hombres en la vida familiar y en el mercado de trabajo, conseguida a través de la reestructuración y reorganización de los sistemas, laboral, educativo y de recursos sociales, con el fin de introducir la igualdad de oportunidades en el empleo, variar los roles y estereotipos tradicionales, y cubrir las necesidades de atención y cuidado a personas dependientes”.

Los objetivos del sitio web son:

  • Concienciar a las empresas de que promover la conciliación tiene beneficios y es rentable económicamente para la empresa.
  • Concienciar a los sindicatos de que es preciso introducir la conciliación y la flexibilidad horaria en la negociación colectiva.
  • Concienciar a los trabajadores y trabajadoras para que ejerciten las medidas de conciliación de una forma responsable y promover la corresponsabilidad de todos y todas.

Qué es la conciliación personal, familiar y laboral?

La conciliación personal, familiar y laboral se puede definir como “la participación equilibrada entre mujeres y hombres en la vida familiar y en el mercado de trabajo, conseguida a través de la reestructuración y reorganización de los sistemas, laboral, educativo y de recursos sociales, con el fin de introducir la igualdad de oportunidades en el empleo, variar los roles y estereotipos tradicionales, y cubrir las necesidades de atención y cuidado a personas dependientes”.

Conciliar la vida personal, familiar y laboral es un derecho de la ciudadanía y una condición fundamental para garantizar la igualdad entre mujeres y hombres.

La conciliación personal, familiar y laboral garantiza:

  • Que padres y madres puedan acceder al mercado de trabajo y permanecer en él sin que su situación familiar sea un elemento que afecte negativamente a las posibilidades de acceso al empleo o al acceso a puestos de responsabilidad.
  • Que los hijos e hijas puedan ser cuidados y educados por sus progenitores.
  • Que las personas dependientes puedan ser atendidas por sus familias cuando ellas así lo deseen y sea posible atenderlas.

La conciliación personal, familiar y laboral facilita que cualquier persona trabajadora pueda mantener al mismo tiempo una carrera profesional plena y a la vez ejercer su derecho al cuidado de su familia, el desarrollo de su personalidad, su formación o el disfrute de su ocio y tiempo libre.

¿Quiénes deben participar en la conciliación de la vida personal, familiar y laboral?

  • Las familias: Los hombres y mujeres compartiendo equitativamente el reparto de las responsabilidades domésticas y familiares, rompiendo de esta manera los roles de género preestablecidos. Esto es, la corresponsabilidad sobre la distribución del tiempo. Del mismo modo los hijos e hijas deberán participar también en las tareas domésticas y familiares de acorde con su nivel de responsabilidad y desarrollo.
  • Las empresas: aplicando políticas de igualdad, e implantando medidas de conciliación laboral, personal y familiar entre sus plantillas.
  • Las Administraciones Públicas: apoyando la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres y diseñando políticas públicas familiares.
  • Los sindicatos: impulsando la inserción de medidas de conciliación personal, familiar y laboral en la negociación colectiva.
  • Los trabajadores y trabajadoras, ejercitando su derecho a la conciliación de una forma responsable.

Estructura de la web:

La web Concilia+ es una página en la cual a través de la propia navegación en la página aporta diversos contenidos y  herramientas para trabajar a favor de la conciliación. Está estructurada en diversos apartados. Los principales son:

Medidas de conciliación: En ella se recogen las medidas recogidas en los textos legales y aquellas otras medidas introducidas por la negociación colectiva o por los pactos individuales.

Se hace aquí especial hincapié en las medidas de flexibilización horaria. El Gobierno Vasco realizó un estudio sobre las medidas de flexibilidad horaria y flexibilización en el tejido empresarial vasco y como consecuencia del mismo se extrajo una metodología y se puso en marcha un proyecto piloto:

Programa piloto, una metodología eficaz para un tiempo nuevo:

Se realizó una selección de cuatro empresas vascas que han intervenido en un proyecto piloto, a partir de cuyas conclusiones se ha elaborado una metodología propia de implantación del horario laboral flexible por tamaño de empresa y actividad, disponible para el resto de las empresas del País Vasco.

Tanto el estudio como su resumen ejecutivo y pilotaje se puede ver en esta web.

También esta web se estructura por los agentes a los que están dirigidas las medidas:

Empresas, trabajadores y sindicatos.

Las empresas desempeñan un papel clave en la conciliación familiar y laboral, por ello:

-Han de facilitar la conciliación familiar y laboral a sus plantillas a través del uso de diferentes medidas orientadas a mejorar la calidad de vida de las personas.

-Han de incorporar nuevas formas de organización del trabajo y gestión del tiempo que permitan compatibilizar la vida laboral y familiar.

-Han de realizar un cambio en la cultura empresarial, incorporando la conciliación como una parte más de la gestión, no sólo desde la óptica de la responsabilidad social, sino también como una estrategia que favorece la motivación del personal, atrae y retiene el talento en las organizaciones, mejora el rendimiento y, por tanto, ayuda a mejorar los objetivos de las empresas, que se convierten en organizaciones más eficientes y rentables.

Las personas trabajadoras también tienen un papel fundamental para lograr la conciliación familiar y laboral, siendo corresponsables en tres ámbitos:

  • En el de la pareja: hombres y mujeres han de hacer un uso igualitario de sus derechos legales para el cuidado de sus hijos y familiares dependientes
  • En el de la familia: compartiendo en igualdad las responsabilidades domésticas y familiares
  • En el del trabajo: ejercitando el derecho a la conciliación familiar y laboral de una forma responsable

Los sindicatos pueden contribuir a la conciliación personal, familiar y laboral:

  • Introduciendo medidas de conciliación personal, familiar y laboral en la negociación colectiva, que mejoren las medidas ya reguladas y que cubran nuevas necesidades de conciliación no cubiertas por la legislación actual
  • Formando a los agentes que participan en la negociación colectiva en materia de conciliación personal, familiar y laboral
  • Informando y sensibilizando a los trabajadores y trabajadoras sobre la normativa y las medidas de conciliación existentes

 Consejos para la negociación colectiva

En términos generales, la negociación colectiva se ha centrado principalmente en dar respuesta a las necesidades de conciliación personal, familiar y laboral mediante el reconocimiento o mejora de una serie de permisos retribuidos o no (muchos de ellos ya contemplados en el estatuto de los trabajadores) y reducciones de jornada.

Esta situación, puede provocar por una parte, un aumento de los costes económicos a las empresas, al tener que asumir días y horas no trabajadas conforme a lo recogido en convenio, lo que provoca, además, que se eleve el índice de absentismo en las empresas por motivos familiares si se tienen en cuenta los días de permiso, días de baja por motivos familiares o ausencias del trabajo que encubren necesidades de conciliación familiar no resueltas. Y por otra, una generalización del trabajo a tiempo parcial de las personas con necesidades de conciliación frente a jornadas completas adaptadas a las necesidades personales y familiares.

Sin embargo, una buena distribución y regularización de los horarios y jornadas laborales en función de las necesidades familiares y personales de las personas trabajadoras, reduciría el índice de absentismo en las empresas, a la vez que los costes asociados a estas ausencias.

La solución al problema de la conciliación personal, familiar y laboral se basa necesariamente en una flexibilización del tiempo de trabajo, en la racionalización de los horarios y la adaptación de las jornadas de trabajo a las necesidades familiares y personales de los trabajadores y trabajadoras.

La negociación colectiva ha de tener en cuenta este aspecto con el fin de poder mejorar de forma efectiva la conciliación personal, familiar y laboral, logrando al mismo tiempo reducir el absentismo laboral y minimizar los costes a las empresas.

En cada uno de estos ámbitos se exponen:

1 – Permisos retribuidos

2 – Reducciones de jornada

3- Excedencias

4- Suspensiones del contrato de trabajo

5- Medidas de flexibilidad en el tiempo de trabajo

6 -Flexibilidad en el tiempo de descanso

7- Nuevas formas de organización del trabajo

8- Modificaciones en las condiciones de trabajo

9- Beneficios sociales

10- Otros servicios

11- Igualdad efectiva entre hombres y mujeres

 Y tal vez lo más interesante de la web son las herramientas que contiene:

1.- Autodiagnóstico: Conoce tu situación de partida:

La herramienta de autodiagnóstico le permitirá valorar la situación de su empresa respecto a la aplicación de las diferentes medidas de conciliación personal, familiar y laboral, ayudándole, a la vez, a identificar las necesidades de su organización en este sentido.

Al final se obtiene un informe de evaluación con consejos y recomendaciones adaptados a las situaciones particulares de cada empresa.

 2.- Calcula costes y beneficios de la Conciliación familiar y laboral:

Esta herramienta interactiva tiene el objetivo de proporcionar a las empresas una estimación de la inversión necesaria y los beneficios resultantes de la aplicación de medidas de conciliación basadas en la flexibilidad laboral, la flexibilidad espacial, medidas de apoyo y asesoramiento personal y profesional, así como de los costes y beneficios resultantes de la aplicación de medidas de conciliación recogidas en diferentes textos legales.

3.- Trámites:

Esta herramienta tiene como objetivo proporcionar información de utilidad sobre los trámites y pasos a seguir al solicitar ayudas, subvenciones, bonificaciones o el disfrute de medidas de conciliación, tanto para las empresas, colectivo autónomo, como para las personas trabajadoras con necesidades de conciliación de vida personal, familiar y laboral.

4.- Mi Plan:

A través de esta herramienta se ayuda a poner en marcha un plan básico de conciliación de la vida personal, familiar y laboral ajustado a las necesidades de su plantilla y a su modelo de organización.

En cada uno de los pasos se explica que hay que tener en cuenta, ofreciendo plantillas y consejos.

Además la web permite realizar consultas personalizadas y contiene un apartado sobre jurisprudencia actualizada sobre  la materia, además de otros documentos y noticias relevantes en este tema a través de su Centro de Documentación.

Os animamos a que la conozcáis en profundidad:

www.euskadi.net/bateratu+

www.euskadi.net/concilia+

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